Industria alimentare, il mercato si concentra. Carrefour e Tesco si alleano per ridurre costi e prezzi

Il settore, nonostante un livello di ricavi impressionanti e un'ingordigia che lascia ai produttori agricoli un misero 5% delle vendite, sta subendo la concorrenza al ribasso di gruppi come Lidl e Aldi. E la minaccia di Amazon si affaccia all'orizzonte

Industria alimentare, Tesco e Carrefour si alleano per ridurre i costi

Carrefour e Tesco si alleano per sfruttare il loro potere d'acquisto nei confronti dei fornitori e tagliare, così, costi e prezzi. Lo hanno annunciato i due giganti della distribuzione, che complessivamente realizzano ricavi pari 100 miliardi di euro l'anno.

Il primo nell’Ue con il leader del mercato GB

Tesco è il primo dominatore del mercato britannico nel settore alimentare, mentre Carrefour è il leader europeo. L'anno scorso, Tesco - che impiega 440 mila lavoratori - ha registrato utili per 1,7 miliardi di euro e vendite per 65 mld. Carrefour gestisce 12.300 negozi in oltre 30 paesi e conta 375 mila dipendenti in tutto il mondo. L'anno scorso ha registrato vendite per 88 mld.

Concorrenza dei discount e, forse, Amazon

Il settore, nonostante un livello di ricavi impressionanti e un’ingordigia che lascia ai produttori agricoli un misero 5% delle vendite, sta subendo la concorrenza al ribasso di gruppi come Lidl e Aldi. E, poi, la minaccia di Amazon di entrare nel settore. Ecco perché i grandi marchi stanno cercando di aggregarsi con l’obiettivo di ridurre i costi e aumentare la redditività.

Il mercato si concentra

I primi quattro distributori del Regno Unito - Tesco, Sainsbury, Asda e Morrisons – stanno tutti cercando di accrescere le proprie dimensioni. Ma l’eccessiva concentrazione del mercato rischia di riverberare effetti negativi su tutta la filiera, mettendo un’eccessiva pressione sui prezzi

Un gigante malato

Il paradosso è che la performance di Tesco è costantemente migliorata dal 2014, quando ha registrato i peggiori risultati della sua storia con una perdita al lordo delle imposte di 7,2 mld. A gennaio, Carrefour ha annunciato un importante piano di ristrutturazione, che prevede una riduzione dei costi di 2 mld entro il 2020 e un investimento di 2,8 mld nell'e-commerce entro il 2022. Forse un po’ tardi per sperare di competere con Amazon per un’industria, quella alimentare, che evidenzia ricavi record e, dall’altro, comprime a livelli insostenibili quelli degli agricoltori. Un gioco, estremo, che potrebbe rompersi.

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